沈洁敏

长期从事“组织学习”的理论研究、方法探索和实践辅导,专注于“创建高绩效团队” 领域,实施了大量的企业辅导和咨询。从 1998 年开始从事世界前沿管理理论“学习型组织” 研究,是中国人民大学工商管理研修中心的“学习型组织”项目组主要成员。2002 年和和 2003 年连续 2 年参与(主要策划者之一)主办了著名管理大师彼得圣吉在中国举行的国际论坛,其间和国际学习型组织专家学者进行了深入地研讨。 作为一名职业管理顾问,不仅潜心研究组织理论和管理理论,更进行了大量管理(咨询)实践。为了让国际最前沿的管理理论和中国企业的管理实践结合的更紧密,以支持中国企业 的管理进化,进行了大量的理论研究,包括组织理论、组织变革、组织战略、组织心理学、 群体动力学等等。同时,实施了很多管理咨询和实战辅导,包括企业高管辅导、企业“高管 团队”构建和关键人才发展项目等。在此基础上,开发了一系列人才发展学习项目和组织变 革咨询项目,《打造高绩效团队行动学习项目》、《高级经理人发展项目》、《卓越经理人领导力发展项目》和《打造高层领导团队咨询项目》。这些成果应用在企业和各类组织的管理实践中取得了很好的效果和口碑。